Nuværende adresse ():
Fjællebro 8, 3500 Værløse
0 % i netværket er kvinder 40 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| S15911 ApS (CVR 21622370)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.01.1999
| 24.01.2018 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANNEBROG GRUPPEN ApS (CVR 21625590)
|
NORMAL
|
25.06.1999
| 18.12.2009 |
bestyrelsesmedlem
|
| S15911 ApS (CVR 21622370)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.01.1999
| 23.12.2015 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANNEBROG GRUPPEN ApS (CVR 21625590)
|
NORMAL
|
25.06.1999
| 18.12.2009 |
direktør
|
| S15911 ApS (CVR 21622370)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.01.1999
| 26.01.2016 |
adm. dir
|
| 1026 A/S (CVR 17780549)
|
TVANGSOPLØST
|
01.05.1996
| 31.05.1999 |
direktion
|
Aktive relationer
09.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Birge Busch | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Birge Busch (antal: 5) | 3 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 60 % | 40 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Birge Busch (antal: 12) | 2 | 5 | 2 | 3 |
| Pct. | 17 % | 42 % | 17 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration