Jens Peter Sønderdahl Lübeck
Nuværende adresse ():
Stubskovvej 1, 9560 Hadsund
0 % i netværket er kvinder 40 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| JPL HANDEL IVS (CVR 36500670)
|
TVANGSOPLØST
|
26.01.2015
| 10.08.2016 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SCAN-AGRO A/S (CVR 34048932)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.11.2011
| 08.10.2012 |
bestyrelse
|
| JENS LÜBECK ApS (CVR 32562574)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.11.2009
| 13.11.2009 |
bestyrelse
|
| S-A AF 10. NOVEMBER 2011 A/S (CVR 32478255)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
12.10.2009
| 29.07.2013 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| JPL HANDEL IVS (CVR 36500670)
|
TVANGSOPLØST
|
26.01.2015
| 04.05.2016 |
direktion
|
Aktive relationer
02.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Peter Sønderdahl Lübeck | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Peter Sønderdahl Lübeck (antal: 5) | 1 | 4 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 80 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Peter Sønderdahl Lübeck (antal: 8) | 3 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 38 % | 25 % | 13 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration