Nuværende adresse ():
Vesterbro 13, 2. th., 5000 Odense C
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Virk/Person | Dato |
|---|
| Blux (CVR 37125903)
|
01.10.2015
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ADVICE DIGITAL A/S (CVR 25205898)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
26.05.2014
| 12.12.2014 |
bestyrelse
|
| INTERFAZES A/S (CVR 26272858)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
26.05.2014
| 05.08.2014 |
bestyrelse
|
| ADVICE DIGITAL A/S (CVR 25205898)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
23.10.2009
| 31.05.2011 |
bestyrelse
|
| ADVICE HOLDING 1 ApS (CVR 32553834)
|
NORMAL
|
25.09.2009
| 12.12.2014 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| V13 ApS (CVR 40759808)
|
NORMAL
|
03.09.2019
|
direktør
|
| MARK T HOLDING ApS (CVR 32553621)
|
NORMAL
|
25.09.2009
|
adm. dir
|
Aktive relationer
06.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mark Heje Thomsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mark Heje Thomsen (antal: 6) | 3 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 33 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mark Heje Thomsen (antal: 12) | 4 | 4 | 3 | 1 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 25 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration