Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| HGN-HOLDING ApS (CVR 20380500)
|
UNDER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
20.05.1997
|
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| ZEUNER GRAFISK A/S (CVR 18557045)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
08.03.1995
| 12.02.2018 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ZEUNER GRAFISK A/S (CVR 18557045)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
08.03.1995
| 13.08.2002 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HGN-HOLDING ApS (CVR 20380500)
|
UNDER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
20.05.1997
| 01.02.2010 |
direktør
|
| ZEUNER GRAFISK A/S (CVR 18557045)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
08.03.1995
| 29.06.2000 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
19.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Herluf Günther Nielsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Herluf Günther Nielsen (antal: 2) | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Herluf Günther Nielsen (antal: 5) | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration