Nuværende adresse ():
Fasbrovej 1, 6200 Aabenraa
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PROFIL MESSER ApS (CVR 12100671)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.05.1988
| 28.02.1996 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| HERA INVEST ApS (CVR 19713695)
|
NORMAL
|
15.10.1996
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LIVING LIFE ApS (CVR 31892325)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
02.01.2009
| 14.06.2022 |
direktør
|
| ICG-GERMANY ApS (CVR 26385555)
|
NORMAL
|
28.12.2001
| 04.07.2006 |
direktør
|
| PROFIL MESSER ApS (CVR 12100671)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.05.1988
| 19.03.1996 |
direktion
|
| B.L. UDSTILLINGER ApS (CVR 20084499)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.12.1976
| 20.02.1996 |
direktion
|
Aktive relationer
28.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus Jensen | 0 % | 20,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus Jensen (antal: 5) | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 40 % | 40 % | 20 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus Jensen (antal: 9) | 1 | 5 | 2 | 1 |
| Pct. | 11 % | 56 % | 22 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration