Nuværende adresse ():
Gl Brovej 8, 3060 Espergærde
67 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Benelizer A/S (CVR 37367737)
|
NORMAL
|
22.06.2016
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| IMAGE METROLOGY A/S (CVR 21366005)
|
NORMAL
|
24.04.2007
| 31.12.2013 |
bestyrelsesmedlem
|
| VIAVISION A/S (CVR 15137673)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.11.1996
| 15.12.2003 |
bestyrelse
|
| HELBODAN A/S (CVR 13687781)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.10.1989
| 27.02.2014 |
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Triebwerk Holding IVS (CVR 37585025)
|
TVANGSOPLØST
|
31.03.2016
| 29.08.2017 |
direktør
|
| VIAVISION A/S (CVR 15137673)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.11.1996
| 15.12.2003 |
direktion
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Heini Lykke Hansen | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Heini Lykke Hansen (antal: 6) | 3 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 50 % | 33 % | 17 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Heini Lykke Hansen (antal: 12) | 4 | 4 | 2 | 2 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 17 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration