Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| INTERCOMM HOLDING ApS (CVR 20506806)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.06.1997
| 27.09.2002 |
| W & H ApS (CVR 17046144)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.04.1993
| 11.10.1999 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| INTERCOMM HOLDING ApS (CVR 20506806)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.06.1997
| 27.09.2002 |
direktion
|
| WISLER & HASSING ApS (CVR 17145797)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.07.1993
| 01.07.2001 |
direktion
|
| W & H ApS (CVR 17046144)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.04.1993
| 11.10.1999 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
24.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jess Hassing Christensen | 33,00 % | 33,00 % | 33,00 % | 33,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jess Hassing Christensen (antal: 3) | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jess Hassing Christensen (antal: 5) | 0 | 3 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration