Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| COWI GULF A/S (CVR 12296878)
|
NORMAL
|
01.01.2012
| 01.12.2014 |
bestyrelsesmedlem
|
| COWI HOLDING A/S (CVR 32892973)
|
NORMAL
|
07.05.2010
| 31.12.2011 |
næstformand
|
| COWI A/S (CVR 44623528)
|
NORMAL
|
15.04.2008
| 31.12.2011 |
næstformand
|
| BST ØSTFYN A/S (CVR 66475514)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
15.05.2007
| 17.04.2009 |
formand
|
| COWI A/S (CVR 44623528)
|
NORMAL
|
06.06.1972
| 22.09.1997 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| COWI GULF A/S (CVR 12296878)
|
NORMAL
|
01.01.2012
| 01.12.2014 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
22.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mogens Heering | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mogens Heering (antal: 4) | 3 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 25 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mogens Heering (antal: 6) | 5 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 83 % | 17 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration