Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| GSB-TRYK A/S (CVR 16259748)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
29.06.1992
| 05.10.2005 |
| MIRKO MILDAM FINANS ApS (CVR 16257907)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.06.1992
| 24.10.2017 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GSB-TRYK A/S (CVR 16259748)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
29.06.1992
| 05.05.1999 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MIRKO MILDAM FINANS ApS (CVR 16257907)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.06.1992
| 24.10.2017 |
direktion
|
| GSB-TRYK A/S (CVR 16259748)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
29.06.1992
| 05.05.1999 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
10.10.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mirko Popovic Mildam | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mirko Popovic Mildam (antal: 2) | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mirko Popovic Mildam (antal: 5) | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration