Nuværende adresse ():
Æbeløgade 8, 5400 Bogense
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| KULTA ApS (CVR 32441823)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.09.2009
| 19.05.2020 |
| TD OF SCANDINAVIA A/S (CVR 16334294)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.06.1992
| 11.01.2011 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TD OF SCANDINAVIA A/S (CVR 16334294)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.06.1992
| 24.08.2009 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KULTA ApS (CVR 32441823)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.09.2009
| 22.06.2012 |
direktion
|
| MONDA ApS (CVR 25953835)
|
TVANGSOPLØST
|
09.08.2002
| 31.05.2010 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
24.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Dhalvad Mejnholt | 33,33 % | 66,67 % | 66,67 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Dhalvad Mejnholt (antal: 3) | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Dhalvad Mejnholt (antal: 5) | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration