Stiftere | Status | Dato |
---|---|---|
Entrust Denmark A/S (CVR 21780340) | NORMAL | 27.06.1999 |
KLAUS NIELSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA FRI A/S (CVR 16207306) | NORMAL | 24.06.1992 |
Historik | Status | Start | Stop |
---|---|---|---|
MOUSQUETAIRES HOLDING ApS (CVR 25082001) | OPLØST EFTER FUSION | 07.12.1999 | 31.03.2020 |
RESTAURATIONSSELSKABET AF 4. OKTOBER 1995 ApS (CVR 18893371) | TVANGSOPLØST | 04.10.1995 | 06.09.1999 |
Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
---|---|---|---|
UrbanWineBox ApS (CVR 37266124) | NORMAL | 22.10.2019 | bestyrelsesmedlem |
INLEAD ApS (CVR 10158826) | NORMAL | 21.05.2012 | bestyrelsesmedlem |
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|---|---|---|---|
Smartbar A/S (CVR 41816708) | OPLØST EFTER ERKLÆRING | 27.10.2020 | 11.07.2022 | bestyrelsesmedlem |
HIBE A/S (CVR 32773087) | OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION | 29.11.2017 | 23.12.2019 | bestyrelsesmedlem |
Artmoney ApS (CVR 28899165) | NORMAL | 25.09.2013 | 28.06.2023 | bestyrelsesmedlem |
IP MANAGEMENT ApS (CVR 34353441) | OPLØST EFTER FUSION | 27.02.2012 | 28.02.2022 | bestyrelsesmedlem |
ESPORTSYSTEMS ApS (CVR 27557503) | OPLØST EFTER KONKURS | 11.03.2009 | 16.10.2012 | bestyrelse |
INLEADMEDIA A/S (CVR 25652983) | OPLØST EFTER KONKURS | 20.09.2007 | 03.11.2011 | bestyrelse |
INLEADMEDIA A/S (CVR 25652983) | OPLØST EFTER KONKURS | 18.11.2001 | 14.08.2007 | bestyrelse |
EPRO OFFICE ApS (CVR 25677579) | TVANGSOPLØST | 01.09.2000 | 22.01.2001 | bestyrelse |
RESTAURATIONSSELSKABET AF 4. OKTOBER 1995 ApS (CVR 18893371) | TVANGSOPLØST | 04.10.1995 | 09.05.1996 | bestyrelse |
KLAUS NIELSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA FRI A/S (CVR 16207306) | NORMAL | 24.06.1992 | 09.06.1993 | bestyrelsesmedlem |
KLAUS TORBEN NIELSEN HOLDING ApS (CVR 89468418) | NORMAL | 05.03.1980 | 31.10.2014 | bestyrelsesmedlem |
Direktion | Status | Dato | Rolle |
---|---|---|---|
prn-vin ApS (CVR 38393502) | NORMAL | 06.02.2017 | adm. dir |
INLEAD ApS (CVR 10158826) | NORMAL | 14.08.2007 | direktør |
RODENBERG HOLDING ApS (CVR 25652959) | NORMAL | 01.12.2000 | adm. dir |
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|---|---|---|---|
Smartbar A/S (CVR 41816708) | OPLØST EFTER ERKLÆRING | 27.10.2020 | 11.07.2022 | direktør |
ESPORTSYSTEMS ApS (CVR 27557503) | OPLØST EFTER KONKURS | 16.10.2012 | 05.10.2015 | direktion |
IP MANAGEMENT ApS (CVR 34353441) | OPLØST EFTER FUSION | 27.02.2012 | 31.12.2021 | direktør |
INLEADMEDIA A/S (CVR 25652983) | OPLØST EFTER KONKURS | 04.12.2000 | 03.11.2011 | adm. dir |
EPRO SYSTEMS ApS (CVR 25681991) | OPLØST EFTER ERKLÆRING | 01.09.2000 | 22.01.2001 | direktion |
MOUSQUETAIRES HOLDING ApS (CVR 25082001) | OPLØST EFTER FUSION | 07.12.1999 | 14.05.2002 | direktion |
Entrust Denmark A/S (CVR 21780340) | NORMAL | 27.06.1999 | 09.09.2001 | direktør |
RESTAURATIONSSELSKABET AF 4. OKTOBER 1995 ApS (CVR 18893371) | TVANGSOPLØST | 04.10.1995 | 09.05.1996 | direktion |
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Peter Rodenberg Nielsen | 11,76 % | 17,65 % | 23,53 % | 23,53 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|
Peter Rodenberg Nielsen (antal: 17) | 8 | 4 | 5 | 0 |
Pct. | 47 % | 24 % | 29 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Peter Rodenberg Nielsen (antal: 32) | 13 | 11 | 4 | 4 |
Pct. | 41 % | 34 % | 13 % | 13 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |