Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ELTRA 409 A/S (CVR 20002670)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
01.10.1997
| 20.04.1998 |
bestyrelse
|
| REN JORD A/S (CVR 13959579)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.01.1996
| 24.04.1997 |
bestyrelse
|
| PHØNIX INVEST AF 18. APRIL 1990 A/S (CVR 13406006)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.09.1989
| 29.04.1996 |
bestyrelse
|
| A/S PHØNIX PROJECTS (CVR 26762510)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
08.05.1970
| 18.06.1993 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| C.R. RENTAL ApS (CVR 81652511)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
28.04.1977
| 18.06.1993 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
02.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus Storgaard | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus Storgaard (antal: 5) | 0 | 0 | 5 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus Storgaard (antal: 5) | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 20 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration