Anne Dorthe Brønd Godiksen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GODIK TEKNIK ApS (CVR 35411844)
|
TVANGSOPLØST
|
28.10.2017
| 06.04.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
| BIGEFINANCIALS A/S (CVR 28887752)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.04.2017
| 30.05.2018 |
formand
|
| GODIK ApS (CVR 16725579)
|
NORMAL
|
17.05.2005
| 06.09.2013 |
formand
|
| TIVOLI SERVICE ApS (CVR 18429632)
|
TVANGSOPLØST
|
04.03.1995
| 06.12.1995 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KIM GODIKSEN ApS (CVR 61158510)
|
NORMAL
|
21.12.1981
| 06.12.1995 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
18.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anne Dorthe Brønd Godiksen | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anne Dorthe Brønd Godiksen (antal: 5) | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 40 % | 40 % | 20 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anne Dorthe Brønd Godiksen (antal: 5) | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 20 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration