Nuværende adresse ():
Valdemarsgade 46, 8000 Aarhus C
50 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| 19. juli 2019 ApS (CVR 13064288)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.05.1989
| 14.04.2021 |
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| MIKROGRAF A/S (CVR 21443646)
|
NORMAL
|
06.11.2000
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GET ORGANIZED ApS (CVR 35229272)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
15.04.2013
| 20.11.2013 |
bestyrelse
|
| Frydenlyst A/S (CVR 20168609)
|
NORMAL
|
12.10.1998
| 05.03.2001 |
bestyrelsesmedlem
|
| VILH. LASSENS EFTF. ApS (CVR 48342213)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.04.1998
| 21.04.1998 |
bestyrelse
|
| 19. juli 2019 ApS (CVR 13064288)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.05.1989
| 05.10.2005 |
bestyrelse
|
Aktive relationer
30.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| John Stærk Hansen | 0 % | 0 % | 0 % | 11,11 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| John Stærk Hansen (antal: 9) | 4 | 1 | 3 | 1 |
| Pct. | 44 % | 11 % | 33 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| John Stærk Hansen (antal: 19) | 5 | 7 | 5 | 2 |
| Pct. | 26 % | 37 % | 26 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration