Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| IPC PHARMA A/S (CVR 18093103)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.10.1994
| 10.06.2011 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| IPC PHARMA A/S (CVR 18093103)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.10.1994
| 30.06.1998 |
bestyrelse
|
| DHM HOLDING A/S (CVR 11771173)
|
NORMAL
|
01.12.1987
| 19.02.1990 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| IPC PHARMA A/S (CVR 18093103)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.10.1994
| 30.06.1998 |
direktion
|
| SYNTHELABO SCANDINAVIA A/S (CVR 71310817)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
28.12.1982
| 01.02.1997 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Camillo Rasmussen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Camillo Rasmussen (antal: 3) | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Camillo Rasmussen (antal: 5) | 2 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 40 % | 40 % | 0 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration