Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MARIUS PEDERSEN A/S (CVR 49979517)
|
NORMAL
|
31.05.2010
| 22.05.2014 |
bestyrelsesmedlem
|
| BST ØSTFYN A/S (CVR 66475514)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
28.10.1999
| 15.05.2007 |
bestyrelse
|
| MARIUS PEDERSEN A/S (CVR 49979517)
|
NORMAL
|
27.04.1998
| 23.03.2006 |
bestyrelsesmedlem
|
| BST ØSTFYN A/S (CVR 66475514)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
07.05.1996
| 28.10.1999 |
suppleant
|
| RENOVADAN MILJØSERVICE A/S (CVR 34806713)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
17.12.1971
| 05.09.1990 |
personlig_suppleant
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
04.10.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erik Arne Christensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erik Arne Christensen (antal: 3) | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erik Arne Christensen (antal: 5) | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration