Thomas Willemoes Sørensen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PROMOTUS A/S (CVR 10102510)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.01.2003
| 13.12.2011 |
direktion
|
| Selskabet af d. 01.02.2000 ApS (CVR 25207483)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.02.2000
| 26.02.2018 |
direktion
|
| TMP.WORLDWIDE A/S (CVR 13536937)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
02.10.1989
| 26.06.2002 |
direktion
|
| BRAND NEW ApS (CVR 11985904)
|
NORMAL
|
01.03.1988
| 03.01.1990 |
direktør
|
| FINCARD SYSTEMER ApS (CVR 11015670)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.03.1987
| 24.08.1988 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
30.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Willemoes Sørensen | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Willemoes Sørensen (antal: 6) | 1 | 2 | 3 | 0 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Willemoes Sørensen (antal: 11) | 4 | 5 | 1 | 1 |
| Pct. | 36 % | 45 % | 9 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration