Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| A/S TRID (CVR 11768806)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
28.12.1987
| 21.09.2006 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FINANSIERINGSSELSKABET AF 26/8 2009 ApS (CVR 17235974)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.07.1993
| 10.04.1995 |
bestyrelse
|
| A/S TRID (CVR 11768806)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
28.12.1987
| 27.09.1995 |
bestyrelse
|
| 59ï DESIGNER A/S (CVR 78695617)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.08.1985
| 15.06.1995 |
bestyrelse
|
| AMCA A/S (CVR 34503311)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
03.09.1971
| 22.02.1996 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
01.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Astrid Jørgensen | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Astrid Jørgensen (antal: 4) | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 75 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Astrid Jørgensen (antal: 5) | 4 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration