Ludvig Justus Ole Jakob Lundblad
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| QALUT VÓNIN A/S (CVR 10742749)
|
NORMAL
|
01.03.1987
| 24.04.1989 |
bestyrelsesmedlem
|
| QALUT NUUK A/S (CVR 76149313)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
31.10.1984
| 14.06.1993 |
bestyrelse
|
| QAJAQ TRAWL A/S (CVR 73502411)
|
NORMAL
|
24.01.1984
| 28.05.2001 |
bestyrelsesmedlem
|
| TUKAK TRAWL A/S (CVR 82546618)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.08.1977
| 15.12.1991 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LOOQI & SØNNER ApS (CVR 11954227)
|
UNDER KONKURS
|
18.09.2001
| 09.02.2004 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
05.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ludvig Justus Ole Jakob Lundblad | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ludvig Justus Ole Jakob Lundblad (antal: 5) | 2 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 40 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ludvig Justus Ole Jakob Lundblad (antal: 6) | 4 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 17 % | 0 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration