Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| FOXDAL HOLDING ApS (CVR 20396083)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
17.06.1997
| 01.03.2004 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FOXDAL HOLDING ApS (CVR 20396083)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
06.01.1999
| 01.03.2004 |
formand
|
| FOXDAL GRUPPEN A/S (CVR 77428410)
|
NORMAL
|
12.03.1985
| 01.05.2006 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| RETVIG HOLDING ApS (CVR 27639232)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.03.2004
| 10.01.2019 |
direktion
|
| T & K RETVIG ApS (CVR 27584888)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.02.2004
| 15.02.2007 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Vagn Retvig | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Vagn Retvig (antal: 4) | 1 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Vagn Retvig (antal: 6) | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 17 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration