Hans Christian Aage Christesen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| LOBO MØBLER ApS (CVR 10629098)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.01.1987
| 31.05.2019 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LOBO CONTRACT ApS (CVR 34626650)
|
NORMAL
|
28.05.2014
| 14.03.2023 |
bestyrelsesmedlem
|
| HOME INTERIEUR ApS (CVR 12474040)
|
NORMAL
|
12.09.1988
| 03.04.1997 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HOME INTERIEUR ApS (CVR 12474040)
|
NORMAL
|
12.09.1988
| 07.02.2001 |
direktør
|
| LOBO MØBLER ApS (CVR 10629098)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.01.1987
| 30.01.2001 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
11.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Christian Aage Christesen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Christian Aage Christesen (antal: 3) | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Christian Aage Christesen (antal: 6) | 2 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 0 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration