Nuværende adresse ():
Kalundborgvej 17, 4300 Holbæk
100 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| SVELI A/S (CVR 18937239)
|
NORMAL
|
25.01.1996
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| THORA EJENDOMME A/S (CVR 27432336)
|
NORMAL
|
10.11.2003
| 01.05.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
| REGAL A/S (CVR 66162915)
|
NORMAL
|
20.08.1980
| 01.10.2013 |
bestyrelsesmedlem
|
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| SVELI A/S (CVR 18937239)
|
NORMAL
|
25.01.1996
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| THORA EJENDOMME A/S (CVR 27432336)
|
NORMAL
|
10.11.2003
| 01.05.2018 |
adm. dir
|
| REGAL A/S (CVR 66162915)
|
NORMAL
|
20.08.1980
| 01.10.2013 |
direktør
|
Aktive relationer
25.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Svend Henrik Eliasen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Svend Henrik Eliasen (antal: 3) | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Svend Henrik Eliasen (antal: 8) | 3 | 3 | 2 | 0 |
| Pct. | 38 % | 38 % | 25 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration