Nuværende adresse ():
Munkebjergvænget 24, 3. tv., 5230 Odense M
0 % i netværket er kvinder 14 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| CABESUS ApS (CVR 37312126)
|
NORMAL
|
16.12.2015
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BG Byg Odense A/S (CVR 37262072)
|
UNDER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
18.05.2016
| 17.10.2017 |
bestyrelsesmedlem
|
| DANSK HUSPROJEKT ApS (CVR 29610584)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.07.2009
| 10.01.2011 |
bestyrelse
|
| DKDM ApS (CVR 29973873)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.03.2008
| 18.04.2011 |
bestyrelse
|
| STENDERUP HÅNDVÆRKERBYG A/S (CVR 36334568)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.12.1978
| 08.06.1990 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| CABESUS ApS (CVR 37312126)
|
NORMAL
|
16.12.2015
|
direktør
|
Aktive relationer
21.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carsten Beiskjær | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carsten Beiskjær (antal: 9) | 3 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 22 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carsten Beiskjær (antal: 12) | 4 | 4 | 1 | 3 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 8 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration