Kenneth Morten Hagen Jakobsen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| SCANART GREVE ApS (CVR 12296533)
|
TVANGSOPLØST
|
01.07.1988
| 29.10.1993 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| RØNNEDE REPRO A/S (CVR 66460614)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
16.10.1980
| 27.11.2000 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| RØNNEDE REPRO A/S (CVR 66460614)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.04.1996
| 20.10.1997 |
direktion
|
| E.C.R. REKLAMEFOTO ApS (CVR 57849215)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.01.1977
| 23.02.2001 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
25.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kenneth Morten Hagen Jakobsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kenneth Morten Hagen Jakobsen (antal: 3) | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kenneth Morten Hagen Jakobsen (antal: 4) | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 25 % | 50 % | 0 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration