Copied
 
 
Kaj Clausen Nielsen
Nuværende adresse ():
Bjørn Nørgårds Vej 27, 7430 Ikast
Kønsfordeling
20.11.2024
50 % i netværket er kvinder
Konkurser
20.11.2024
0 % konkurs / tvangsopløst
Ejerstruktur
20.11.2024
Vi viser ikke ejerstruktur.
Stifter
StiftereStatusDato
KCN HOLDING IKAST ApS (CVR 21684074) NORMAL 19.03.1999
Ingen historisk.
Legal ejer
Vi viser ikke ejerskab.
Reel ejer
Vi viser ikke ejerskab.
Bestyrelse
BestyrelseStatusDatoRolle
KAJ NIELSEN. TRICOTAGEFABRIK A/S (CVR 11833292) NORMAL 23.12.1987 bestyrelsesmedlem
HistorikStatusStartStopRolle
TREND LINE KNITWEAR A/S (CVR 12210647) OPLØST EFTER KONKURS 01.06.1988 10.01.1990 bestyrelse
Direktion
DirektionStatusDatoRolle
KCN HOLDING IKAST ApS (CVR 21684074) NORMAL 19.03.1999 direktør
KAJ NIELSEN. TRICOTAGEFABRIK A/S (CVR 11833292) NORMAL 23.12.1987 direktør
HistorikStatusStartStopRolle
PTP 2 ApS (CVR 13853932) OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION 03.03.1976 19.05.1993 direktion
Aktive relationer
20.11.2024
Beskrivelse
Konkurser
20.11.2024
Person under 12 måneder under 24 måneder under 36 måneder Alle relationer
Kaj Clausen Nielsen0 %0 %0 %25,00 %
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen.
Relationer
20.11.2024
Person NORMAL KONKURS OPLØST ØVRIGT
Kaj Clausen Nielsen (antal: 4)2110
Pct.50 %25 %25 %0 %
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen.
Roller
20.11.2024
Person BESTYRELSE DIREKTION EJERE OTHER
Kaj Clausen Nielsen (antal: 8)2321
Pct.25 %38 %25 %13 %
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision.