Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| AZY 111291 A/S (CVR 15107375)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.05.1991
| 14.09.2004 |
bestyrelse
|
| VD HOLDING A/S (CVR 83350512)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
07.02.1978
| 03.07.2017 |
bestyrelse
|
| AXV 010192 A/S (CVR 82757813)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
07.02.1978
| 20.03.1995 |
bestyrelse
|
| AXU 010192 A/S (CVR 83210516)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
07.02.1978
| 20.03.1995 |
bestyrelse
|
| AXZ 010192 A/S (CVR 83208910)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
07.02.1978
| 16.04.1993 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
15.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bente van Deurs | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bente van Deurs (antal: 5) | 0 | 1 | 4 | 0 |
| Pct. | 0 % | 20 % | 80 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bente van Deurs (antal: 5) | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration