Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| H.E.W. HOLDING ApS (CVR 25793412)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.10.2000
| 24.01.2019 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PVU 2017 A/S (CVR 89638917)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
12.10.2006
| 27.06.2013 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| H.E.W. HOLDING ApS (CVR 25793412)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.10.2000
| 16.09.2013 |
direktion
|
| PVU 2017 A/S (CVR 89638917)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.10.1995
| 28.10.1995 |
direktør
|
| O.W. MARKETING ApS (CVR 66109313)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
23.07.1980
| 12.08.1993 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
05.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Wilster | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Wilster (antal: 3) | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Wilster (antal: 5) | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 20 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration