Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Jensen Metal Holding A/S (CVR 25696360)
|
NORMAL
|
01.11.2000
| 02.01.2003 |
bestyrelsesmedlem
|
| G.J. INVEST ApS (CVR 87915328)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
26.09.1979
| 17.05.2004 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| J.J. EL ApS (CVR 15279370)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.07.1991
| 19.12.1996 |
direktion
|
| J.J. STÅL INTERNATIONAL ApS (CVR 13534543)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
13.09.1989
| 06.03.1995 |
direktion
|
| G.J. INVEST ApS (CVR 87915328)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
26.09.1979
| 20.08.1993 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
18.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Jensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Jensen (antal: 4) | 1 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 75 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Jensen (antal: 5) | 2 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 40 % | 60 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration