Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HORSENS LANDBOBANK A/S (CVR 14588205)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
10.09.1990
| 20.03.1991 |
bestyrelse
|
| BYGHOLM TEGLVÆRK A/S (CVR 37484911)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
11.02.1972
| 13.10.2000 |
formand
|
| BYGHOLM TEGLVÆRK A/S (CVR 37484911)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
11.02.1972
| 13.07.1992 |
bestyrelse
|
| FABRIKKEN GENA A/S (CVR 40216510)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
06.10.1971
| 12.01.1988 |
bestyrelse
|
| EURO-INDUSTRIES A/S (CVR 12223587)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.11.1925
| 12.07.1991 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
04.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Grete Nymark | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Grete Nymark (antal: 4) | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 75 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Grete Nymark (antal: 5) | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration