Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ESMA A/S (CVR 18894580)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
21.12.1995
| 27.01.2005 |
bestyrelse
|
| BØGE OLSEN. ESBJERG ApS (CVR 13873186)
|
NORMAL
|
01.01.1990
| 11.12.1996 |
bestyrelsesmedlem
|
| J & K OLSEN A/S (CVR 76560617)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.12.1984
| 25.01.2007 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ESMA A/S (CVR 18894580)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
21.12.1995
| 22.12.2000 |
direktion
|
| BØGE OLSEN. ESBJERG ApS (CVR 13873186)
|
NORMAL
|
01.01.1990
| 04.03.2013 |
direktør
|
| J & K OLSEN A/S (CVR 76560617)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.12.1984
| 25.01.2007 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Keld Bøge Olsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Keld Bøge Olsen (antal: 3) | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Keld Bøge Olsen (antal: 7) | 3 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 43 % | 43 % | 0 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration