Nuværende adresse ():
Sundgårdsvej 111, 8700 Horsens
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| REPOQ ApS (CVR 29621683)
|
TVANGSOPLØST
|
01.08.2007
| 05.10.2009 |
formand
|
| ST SKOLEINVENTAR A/S (CVR 21639044)
|
NORMAL
|
30.09.1999
| 05.09.2003 |
bestyrelsesmedlem
|
| ST MØBELFABRIK A/S (CVR 15150882)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.05.1991
| 17.02.1999 |
bestyrelse
|
| ST TARM HOLDING A/S (CVR 73974917)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
03.12.1983
| 23.10.2003 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| STEINVIG HOLDING ApS (CVR 29621616)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
26.11.2009
| 28.01.2014 |
direktion
|
Aktive relationer
18.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Aksel Christian Poulsen | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Aksel Christian Poulsen (antal: 6) | 2 | 2 | 2 | 0 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Aksel Christian Poulsen (antal: 7) | 4 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 57 % | 29 % | 14 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration