Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DG96 A/S (CVR 10325706)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
06.09.1999
| 15.05.2000 |
bestyrelse
|
| SELSKABET AF 14. SEPTEMBER 1964 A/S (CVR 62717017)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
27.08.1999
| 16.08.2002 |
bestyrelse
|
| AT96 A/S (CVR 18955210)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
27.08.1999
| 15.05.2000 |
bestyrelse
|
| J.J.J. CONSULT ApS (CVR 10504147)
|
NORMAL
|
01.11.1986
| 11.10.1989 |
bestyrelse
|
| AALBORG GODSREGISTRERING ApS (CVR 31800919)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
21.06.1974
| 06.06.1995 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
07.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Kristian Larsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Kristian Larsen (antal: 5) | 1 | 0 | 4 | 0 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 80 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Kristian Larsen (antal: 5) | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration