Søren Østergaard Christensen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ROBOIL DENMARK ApS (CVR 12209495)
|
NORMAL
|
23.05.2005
| 04.09.2020 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ROBOIL DENMARK ApS (CVR 12209495)
|
NORMAL
|
29.05.2015
| 04.09.2020 |
direktør
|
| CELLO ApS (CVR 12826273)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.02.1989
| 30.10.1989 |
direktion
|
| ApS SPKR NR. 2264 (CVR 12832001)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.02.1989
| 30.10.1989 |
direktion
|
| SAREPTA A/S (CVR 12826303)
|
NORMAL
|
01.02.1989
| 30.10.1989 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
23.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Søren Østergaard Christensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Søren Østergaard Christensen (antal: 4) | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Søren Østergaard Christensen (antal: 5) | 1 | 4 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 80 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration