Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| READMASTER, SUBK NR. 583 ApS (CVR 89969115)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
19.03.1982
| 28.03.1995 |
bestyrelse
|
| DANFJEDER ApS (CVR 81188815)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
28.06.1977
| 17.03.1994 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| IG FINANS ApS (CVR 27330118)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
15.03.1995
| 07.03.2001 |
direktion
|
| READMASTER, SUBK NR. 583 ApS (CVR 89969115)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
19.03.1982
| 28.03.1995 |
direktion
|
| IG SERVICE ApS (CVR 50610012)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
02.12.1974
| 16.12.1988 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
23.12.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Find Poulsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Find Poulsen (antal: 4) | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Find Poulsen (antal: 5) | 2 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 40 % | 60 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration