Nuværende adresse ():
Under Elmene 9, 3. th., 2300 København S
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GULDBERGSGADE22 ApS (CVR 34724261)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
05.01.2016
| 19.02.2016 |
næstformand
|
| GULDBERGSGADE22 ApS (CVR 34724261)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
05.01.2016
| 19.02.2016 |
suppleant
|
| GULDBERGSGADE22 ApS (CVR 34724261)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.10.2012
| 04.01.2016 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GULDBERGSGADE22 ApS (CVR 34724261)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
05.01.2016
| 19.02.2016 |
suppleant
|
| GULDBERGSGADE22 ApS (CVR 34724261)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.10.2012
| 04.01.2016 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
24.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bertil Trolle | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bertil Trolle (antal: 3) | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 0 % | 67 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bertil Trolle (antal: 6) | 3 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 50 % | 17 % | 33 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration