Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TINA LILLESKOV ApS (CVR 32361412)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
14.08.2009
| 17.08.2012 |
formand
|
| WESTMINSTER CLOCKS A/S (CVR 10477670)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.1986
| 09.11.1992 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TINA LILLESKOV ApS (CVR 32361412)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
17.08.2012
| 04.04.2013 |
adm. dir
|
| DANCLOCK ApS (CVR 12929994)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.04.1989
| 25.03.2019 |
direktør
|
| WESTMINSTER CLOCKS A/S (CVR 10477670)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.1986
| 09.11.1992 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
24.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dan Haarlev Nielsen | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dan Haarlev Nielsen (antal: 3) | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dan Haarlev Nielsen (antal: 6) | 2 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 33 % | 50 % | 0 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration