Nuværende adresse ():
Brogårdsvej 60, 2. 0201., 2820 Gentofte
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PHILIPS BIOCELL A/S (CVR 19738833)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
25.08.2014
| 31.05.2016 |
bestyrelse
|
| UP10 ApS (CVR 27676340)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
04.04.2005
| 29.09.2009 |
formand
|
| PHILIPS BIOCELL A/S (CVR 19738833)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
19.08.2003
| 02.01.2004 |
bestyrelse
|
| PHILIPS BIOCELL A/S (CVR 19738833)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
02.07.2003
| 02.07.2003 |
formand
|
| WEBPROOF A/S (CVR 25452976)
|
NORMAL
|
11.02.2001
| 29.10.2001 |
bestyrelsesmedlem
|
| AX BUSINESS INTELLIGENCE A/S (CVR 21560499)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
12.03.1999
| 08.02.2001 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
18.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Erik Haugaard | 0 % | 0 % | 0 % | 12,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Erik Haugaard (antal: 8) | 2 | 1 | 5 | 0 |
| Pct. | 25 % | 13 % | 63 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Erik Haugaard (antal: 13) | 6 | 5 | 1 | 1 |
| Pct. | 46 % | 38 % | 8 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration