Tue Vestergaard Pescettini
Nuværende adresse ():
Otto Busses Vej 62, 2450 København SV
0 % i netværket er kvinder 67 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| PRÉFÉRÉ ApS (CVR 29938423)
|
NORMAL
|
13.10.2006
|
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BOLIGRUNDEN IVS (CVR 35812040)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
05.02.2014
| 10.01.2016 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| PRÉFÉRÉ ApS (CVR 29938423)
|
NORMAL
|
13.10.2006
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Préféré.design IVS (CVR 38510827)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.03.2017
| 27.08.2018 |
adm. dir
|
| BOLIGRUNDEN IVS (CVR 35812040)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
05.02.2014
| 24.01.2022 |
direktør
|
Aktive relationer
04.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tue Vestergaard Pescettini | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tue Vestergaard Pescettini (antal: 3) | 1 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 67 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tue Vestergaard Pescettini (antal: 8) | 1 | 3 | 3 | 1 |
| Pct. | 13 % | 38 % | 38 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration