Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 100 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| EMA INVEST ApS (CVR 29935580)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.10.2006
| 21.12.2010 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SPOTHUSET ApS (CVR 31365651)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.04.2008
| 06.04.2011 |
bestyrelse
|
| SPOT-GRUPPEN A/S (CVR 30906616)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.09.2007
| 21.12.2010 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| EMA HUSE ApS (CVR 29935890)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.10.2006
| 20.06.2011 |
direktion
|
| EMA INVEST ApS (CVR 29935580)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.10.2006
| 21.12.2010 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
31.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ahmet Turan Ünsal | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ahmet Turan Ünsal (antal: 4) | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ahmet Turan Ünsal (antal: 5) | 2 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 40 % | 40 % | 0 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration