Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 25 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| P. B. RADIO A/S (CVR 25818245)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.02.2001
| 21.09.2005 |
bestyrelse
|
| THRANE & THRANE AALBORG A/S (CVR 20889616)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
09.08.1965
| 01.04.1998 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| P.B. RADIOCOM ApS (CVR 27674151)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
31.03.2004
| 19.09.2016 |
direktion
|
| P. B. RADIO A/S (CVR 25818245)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
11.04.2003
| 21.09.2005 |
direktion
|
| PETER BAK HOLDING ApS (CVR 25818210)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
26.02.2001
| 24.08.2017 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
20.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Bak | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Bak (antal: 4) | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 75 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Bak (antal: 5) | 2 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 40 % | 60 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration