Michael Dørellih Liston Jensen
Nuværende adresse ():
Klingebjergvej 5, 3200 Helsinge
0 % i netværket er kvinder 50 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| NETTOMEDICAL ApS (CVR 29772002)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.08.2006
| 21.02.2023 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DØRELLIH HOLDING ApS (CVR 35035966)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.01.2013
| 05.04.2022 |
direktør
|
| CARDIOMED ApS (CVR 32878253)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
13.04.2010
| 17.03.2016 |
direktion
|
| NETTOMEDICAL ApS (CVR 29772002)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.08.2006
| 18.10.2021 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Dørellih Liston Jensen | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Dørellih Liston Jensen (antal: 4) | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Dørellih Liston Jensen (antal: 8) | 0 | 3 | 4 | 1 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 50 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration