Nuværende adresse ():
Glasværksvej 4, 4684 Holmegaard
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| Navo ApS (CVR 33512228)
|
NORMAL
|
08.03.2011
|
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Nardocar ApS (CVR 41818972)
|
NORMAL
|
29.10.2020
|
direktør
|
| Iwao ApS (CVR 41484438)
|
NORMAL
|
01.07.2020
|
adm. dir
|
| Elite Armor ApS (CVR 33512589)
|
NORMAL
|
09.03.2011
|
direktør
|
| Navo ApS (CVR 33512228)
|
NORMAL
|
08.03.2011
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Nordic Autogroup ApS (CVR 41251689)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.03.2020
| 07.03.2022 |
direktør
|
| NAVO Group ApS (CVR 38272381)
|
UNDER KONKURS
|
20.12.2016
| 31.10.2022 |
adm. dir
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Line Rosengaard Læssøe | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Line Rosengaard Læssøe (antal: 6) | 4 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 67 % | 33 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Line Rosengaard Læssøe (antal: 13) | 0 | 6 | 6 | 1 |
| Pct. | 0 % | 46 % | 46 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration