Nuværende adresse ():
Theod. Roosevelts V. 9, 4., 2450 København SV
33 % i netværket er kvinder 29 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| BINGFA HOLDING IVS (CVR 36497297)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.01.2015
| 09.05.2019 |
Ingen nuværende registrering.
| Virk/Person | Dato |
|---|
| Stott (CVR 36174137)
|
01.11.2014
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Metaxy IVS (CVR 36559861)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.03.2015
| 04.01.2018 |
adm. dir
|
| MARATHONCOACH IVS (CVR 36541911)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
11.02.2015
| 04.01.2018 |
adm. dir
|
| BINGFA HOLDING IVS (CVR 36497297)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.02.2015
| 01.09.2017 |
adm. dir
|
| MINDSITE ApS (CVR 25334876)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.06.2000
| 20.04.2012 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
19.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frank Ove Stott | 28,57 % | 42,86 % | 57,14 % | 57,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frank Ove Stott (antal: 7) | 2 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 29 % | 57 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frank Ove Stott (antal: 10) | 2 | 4 | 3 | 1 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 30 % | 10 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration