Niels Henning Brogård Lindegaard
Nuværende adresse ():
Solrød Byvej 46, 2680 Solrød Strand
67 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| SOMEDAY HOLDING ApS (CVR 35207244)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
15.03.2013
| 03.08.2016 |
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Vejsideboden ApS (CVR 42469157)
|
NORMAL
|
15.06.2021
|
bestyrelsesmedlem
|
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Kaffe & Damp Kompagniet ApS (CVR 38626507)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
08.05.2017
| 15.08.2023 |
direktør
|
| SOMEDAY HOLDING ApS (CVR 35207244)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
15.03.2013
| 12.09.2014 |
direktør
|
| TESTR ApS (CVR 34614644)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.08.2012
| 30.05.2014 |
direktion
|
Aktive relationer
20.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Henning Brogård Lindegaard | 16,67 % | 33,33 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Henning Brogård Lindegaard (antal: 6) | 2 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 33 % | 50 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Henning Brogård Lindegaard (antal: 14) | 1 | 5 | 6 | 2 |
| Pct. | 7 % | 36 % | 43 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration