Nuværende adresse ():
Kongefolden 36, 1. mf., 8660 Skanderborg
100 % i netværket er kvinder 57 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
Waterbreak A/S (CVR 36697326)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.08.2016
| 08.02.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
TOILETRULLEN IVS (CVR 36392207)
|
TVANGSOPLØST
|
31.08.2014
| 13.04.2016 |
bestyrelse
|
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
Favery IVS (CVR 38921347)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.02.2019
| 19.01.2022 |
adm. dir
|
Waterbreak A/S (CVR 36697326)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.08.2016
| 08.02.2018 |
adm. dir
|
Marketing Time ApS (CVR 37229083)
|
NORMAL
|
13.11.2015
| 10.04.2017 |
adm. dir
|
Delekompagniet IVS (CVR 37172839)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.10.2015
| 16.08.2017 |
adm. dir
|
TOILETRULLEN IVS (CVR 36392207)
|
TVANGSOPLØST
|
31.08.2014
| 13.04.2016 |
direktion
|
Aktive relationer
29.04.2024
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Nitharsen Brandt Luxmy | 57,14 % | 57,14 % | 57,14 % | 57,14 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Nitharsen Brandt Luxmy (antal: 7) | 2 | 4 | 0 | 1 |
Pct. | 29 % | 57 % | 0 % | 14 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Nitharsen Brandt Luxmy (antal: 18) | 3 | 6 | 5 | 4 |
Pct. | 17 % | 33 % | 28 % | 22 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |