Nuværende adresse ():
Åvangsvej 9, 4600 Køge
100 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| GarnZonen ApS (CVR 42059706)
|
NORMAL
|
13.01.2021
|
formand
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GLADMOBIL ApS (CVR 36185546)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
15.09.2014
| 30.06.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| MILBRAT HOLDING ApS (CVR 36052619)
|
NORMAL
|
11.07.2014
| 22.08.2016 |
formand
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GLADMOBIL ApS (CVR 36185546)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.08.2018
| 30.06.2022 |
direktør
|
| MILBRAT HOLDING ApS (CVR 36052619)
|
NORMAL
|
11.07.2014
| 22.08.2016 |
adm. dir
|
| FACILITY ApS (CVR 26325846)
|
TVANGSOPLØST
|
12.11.2001
| 02.09.2002 |
direktion
|
Aktive relationer
14.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Milbrat Petersen | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Milbrat Petersen (antal: 5) | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Milbrat Petersen (antal: 11) | 3 | 4 | 3 | 1 |
| Pct. | 27 % | 36 % | 27 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration