Nuværende adresse ():
Ved Amagerport 20, 1. th., 2300 København S
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| OLIOLI Holding ApS (CVR 39547341)
|
NORMAL
|
04.05.2018
|
bestyrelsesmedlem
|
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| N/F OLIOLI 5 ApS (CVR 40373101)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.04.2019
| 16.12.2022 |
direktør
|
| N/F OLIOLI 4 ApS (CVR 39970341)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
17.10.2018
| 31.12.2019 |
direktør
|
| N/F OLIOLI 3 ApS (CVR 39668424)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
20.06.2018
| 31.12.2019 |
direktør
|
| N/F OLIOLI 2 ApS (CVR 39548291)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
07.05.2018
| 31.12.2019 |
direktør
|
| NSN Holding ApS (CVR 39527243)
|
NORMAL
|
27.04.2018
| 23.11.2018 |
direktør
|
Aktive relationer
29.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nicolai Suwinai Nielsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nicolai Suwinai Nielsen (antal: 8) | 3 | 0 | 4 | 1 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 50 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nicolai Suwinai Nielsen (antal: 19) | 1 | 8 | 8 | 2 |
| Pct. | 5 % | 42 % | 42 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration