Nuværende adresse ():
Gl. Kalkbrænderi Vej 32, 4. th., 2100 København Ø
0 % i netværket er kvinder 10 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Waffle Barons ApS (CVR 39670038)
|
NORMAL
|
25.06.2018
| 13.12.2021 |
direktør
|
| Olufs Aarhus ApS (CVR 38926187)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.10.2017
| 18.10.2022 |
adm. dir
|
| churros box ApS (CVR 38977954)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.09.2017
| 01.06.2019 |
adm. dir
|
| Rosévognen ApS (CVR 38491377)
|
NORMAL
|
11.03.2017
| 30.04.2024 |
direktør
|
| Kabelpark Vejen IVS (CVR 38013483)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.01.2017
| 06.05.2020 |
adm. dir
|
| Premium Gulve IVS (CVR 37681393)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
12.05.2016
| 05.07.2018 |
adm. dir
|
Aktive relationer
01.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alexander Baden | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alexander Baden (antal: 10) | 5 | 2 | 2 | 1 |
| Pct. | 50 % | 20 % | 20 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Alexander Baden (antal: 25) | 0 | 9 | 11 | 5 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 44 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration