Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| xfd ApS (CVR 39538547)
|
NORMAL
|
01.05.2018
|
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CarGround IvS (CVR 39603977)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
15.05.2018
| 11.06.2019 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| bida.dk ApS (CVR 44067641)
|
NORMAL
|
22.05.2023
|
direktør
|
| skalvi ApS (CVR 39098881)
|
NORMAL
|
01.03.2023
|
direktør
|
| xfd ApS (CVR 39538547)
|
NORMAL
|
04.01.2019
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CarGround IvS (CVR 39603977)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
15.05.2018
| 11.06.2019 |
adm. dir
|
| xfd ApS (CVR 39538547)
|
NORMAL
|
01.05.2018
| 23.11.2018 |
adm. dir
|
Aktive relationer
15.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Stefan Bols | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Stefan Bols (antal: 5) | 3 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Stefan Bols (antal: 13) | 0 | 5 | 6 | 2 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 46 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration