Nuværende adresse ():
Hjortevænget 4, 4050 Skibby
0 % i netværket er kvinder 29 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CS 2016 Holding IVS (CVR 37370959)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
14.01.2016
| 02.11.2020 |
| NK Technics ApS (CVR 40909087)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.10.2019
| 29.12.2022 |
| Virk/Person | Dato |
|---|
| SDM SUPPLY (CVR 34274401)
|
01.05.2014
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| MHSolceller ApS (CVR 43493809)
|
NORMAL
|
06.09.2022
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NK Technics ApS (CVR 40909087)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.10.2019
| 31.08.2021 |
direktør
|
| CS 2016 Holding IVS (CVR 37370959)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
14.01.2016
| 19.08.2019 |
adm. dir
|
Aktive relationer
04.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steven Daniel Møller | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steven Daniel Møller (antal: 7) | 1 | 2 | 0 | 4 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 0 % | 57 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steven Daniel Møller (antal: 15) | 0 | 3 | 9 | 3 |
| Pct. | 0 % | 20 % | 60 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration